¿Cuál es el valor de su nueva tecnología?

Las preguntas que probablemente usted se haga respecto a la tecnología que está desarrollando pueden ser algo así:

•  ¿Funcionará?
• ¿Están disponibles los materiales y componentes a escala comercial?
• ¿Los procesos de fabricación se podrán escalar?
• ¿Se podrá probar la tecnología de manera rentable?
• ¿Qué tan maduros están los componentes de la tecnología?
• ¿Cómo funciona esta tecnología en comparación con tecnologías de la competencia (existentes y nuevas)?
• ¿Cómo está su dependencia en componentes de terceras partes?

Todas estas preguntas indican una incertidumbre en torno a la nueva tecnología. Y sin embargo, el valor de una tecnología está en función inversa de la incertidumbre

Valor = f (1/incertidumbre)

Pero la función del valor de una tecnología nueva no es una pendiente, es una curva escalonada. 

Cada vez que se reduce la incertidumbre, el valor aumenta. Pero, ¿que hace que se reduzca la incertidumbre? La clave de un negocio de base tecnológica es el tiempo y costo necesario para validar la tecnología y su capacidad para ser comercializada

¿Qué se puede probar fuera del laboratorio?

¿Qué se puede demostrar con un prototipo?

Trate de identificar los principales eventos que al lograrse validarán el concepto y que permitirán dar el siguiente paso. Escoja las variables correctas en que centrarse. Un paso a la vez puede ahorrar mucho tiempo más, que tratar de resolver todo a la vez. Tenga cuidado con el número de niveles en el que usted está tratando de innovar.

De la NASA. Una metodología para clasificar que tan lista para ser comercializada está una tecnología

La innovación no es sólo crear una nueva tecnología. En las nuevas empresas, la innovación también significa encontrar maneras de probar la tecnología de la forma más barata y rápida posible.

¿Cómo se puede eliminar la incertidumbre que rodea su tecnología – de manera barata y rápida?